辽宁什么是梁场建设信息化监控
使用主动工作模式获取生产计划:梁场生产计划在生产过程中发生变动,可通过登录在线查阅生产计划,在PC端登录账号,即可查阅梁场生产计划,不用等通知。2、云端处理生产台座状态的庞大信息量:在PC端和移动端集中统计了当前梁场生产所有生产台座的状态,避免了因台座信息量庞大而出现决策生产的时间被延长。3、实现工序验收申请的实时通知和预警:在移动端工序申请交接,做到扫码进入下一阶段即做到通知,并设置通知接受预警等功能。4、解决梁片的不合理存放、多次吊装问题:可通过判别梁片的出场时间,按照梁片的出场顺序进行优化存放问题,改善了因梁片的无规律存放,导致后期出场安装多次起吊问题。5、实现业主、监理、集团公司等各参建方随时掌握梁场生产情况:在PC端可统计每周生产信息,业主、监理、集团公司等各方可登录系统自行查阅,根据统计的生产信息掌握梁场生产是否按原定计划在走,是否处于可控范围。6、帮助监理快速获取当前台座生产梁片信息:移动端在线直接扫描二维码查询当前台座上的梁片信息。7、实现梁场生产信息的可追溯:在PC端都有记录备案梁场生产的每片梁的信息,实现了梁片生产信息的可追溯。 我们解决梁场生产管理中这些困扰。。辽宁什么是梁场建设信息化监控
台座是梁场生产重要的生产要素,生产管理以台座为单位进行计划和任务安排,厂区信息管理功能对梁场的所有台座的基础信息、台座布置信息等进行综合管理。台座信息的主要内容包括:台座编号、台座类型(钢筋绑扎台座、制梁台座、存梁台座)、台座位置、台座行列号,以及与生产过程相关的台座状态(空闲/占用)等,同时台座有对应的三维模型,用户可以在BIM模型中直观查看。台座可以生成二维码身份标签,扫码即可查看台座具体信息以及台座上生产梁的具体信息。生产现场台座分为三种类型:钢筋绑扎台座:处理钢筋笼绑扎相关工序,台座容量1;制梁台座:处理制梁相关工序,台座容量1;存梁台座:进行半成品梁和成品梁的存放,台座容量2,分为上层和下层。根据生产管理的需求,钢筋绑扎台座和制梁台座所在的区域划为制梁区,存梁台座所在的区域划为存梁区,分别进行厂区管理。用户既可以通过BIM模型直接查看厂区现状,也可以通过厂区平面简图查看功能,直观查看台座当前生产状态。 浙江梁场建设信息化梁场建设信息化管理效益。
1、预制梁无法追溯:传统预制梁在生产中只在梁体喷涂梁号等有限信息,必须额外查找图纸、文档等才能获取全部信息,无法实时溯源。预制梁生产工艺复杂,无法掌握对应预制梁的工序进展情况。急需架梁而存梁较多时,无法快速找梁,只能在现场挨个查看喷涂的梁号。2、现场管理复杂:台座占用情况只能通过现场勘察或通过生产人员汇报才知晓,只能凭经验调配台座资源。对于梁场整体生产进度无法实时准确掌握,架梁制梁计划制定困难,后期出现延误风险时无法及时预警与修正。各工序情况多为手动填报,数据多而复杂,准确性及时性无法保障,各类报表仍需要花费大量时间二次整理。3、决策/提效困难:梁场生产数据模糊、实时性差,管理者缺乏真实高效的数据支持。数据多集中在单项工序中,跨工序、跨类别的数据对接汇总困难,无法综合各方面信息进行决策和预警。材料消耗数据、质量问题数据没有累积,不利于管理者分析改进工艺,降本增效。
设备安全运行监控:1、通过总部数字项目管理平台,可以远程监控各分部的架桥机、挂篮、龙门吊、塔吊等大型设备,具体包括设备的位置、设备信息、司机信息、提升速度、提升重量等**信息,通过对数据指标进行实时监控,系统可***时间发出预警提示。助力对架桥机作业实现远程可视化和事前控制。2、通过物联传感对设备数据实时采集和分析,在对设备进行安全监控的同时,也可以基于设备运行数据进行设备工效的分析。3、项目管理人员,而可以远程进行监控查询,也可以对各种人、机、料数据进行汇总分析,辅助管理人员实时发现安全控制趋势和重点。梁场信息化管理实现功能有哪些?
现场人员通过手机进行梁生产任务的管理,对准现场需要进行生产的梁片,实现一键扫码,进行工序信息的填报,工序间自动流转,智能化生产。一键填报的信息包括:生产台座、工序开始时间、工序结束时间、混凝土浇筑量、施工备注、现场照片、施工员等信息。填报的信息会同步更新梁的状态(如梁所处的工艺、梁所在的台座等)、台座的状态(台座是否被占用等)以及桥梁的状态(成品梁数量、已架设梁数量等),同时,系统可以对填报信息进行汇总分析,提取梁场的实际生产进度、现场台座占用情况、制架梁计划执行情况等关键生产指标,辅助用户进行生产管理和智慧决策。智能梁场信息化和数字化管控监测系统优势有哪些?浙江梁场建设信息化
智慧梁场·安全环境管理。辽宁什么是梁场建设信息化监控
梁生产过程中各工序应按施工技术交底进行操作,工序完成后需要对工序进行质量检查,不同工序有对应的工序检验标准。系统支持对各工序自定义工序检验标准,用户可以在工序结束后进行检验填报,对生成的质量检验验收记录进行数字化管理。检查的流程为:1、施工班组自检:工序生产完成后,由班组长通过系统手机端应用录入工序完工信息,并对工序质量控制点进行自检,自检合格后,通过系统手机端应用提醒项目部质检员进行检查;2、质检员检查:质检员收到提醒后,根据检查项目检查,确定工序生产质量合格后,使用手机端记录检查结果信息,并通过手机端提醒下一道工序进行生产。辽宁什么是梁场建设信息化监控
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