湖州公共场所数字化改造改造预算

企业数字化改造，是从“人工”到“数据”的转变，其资产必然会数据化，进而形成数据资产。这些数据资产包括不限于采购数据、研发数据、生产数据、**等，对企业数据安全、信息安全以及商业秘密等的担心，成为中小企业数字化转型的关键问题。更需要能够将新技术与业务结合起来的跨领域人才。因此，相关社会资本力量在数字化人才方面如何有效投入才能构建良好的教育实训体系，从而为数字化技术储备智囊团队。“中小企业需要数字化转型，这不仅是自身顺应市场发展规律的需要，更是我国对中小企业发展规划的要求，但转型意味着决心、试错、阵痛、投入，这就需要企业的管理者在转型前务必做好充分的思想准备，不打无准备之仗。为什么企业需要数字化改造？湖州公共场所数字化改造改造预算

一般来说，在推进企业数字化改造的过程中，比较重要的一点是企业的一把手必须在认知层面上建立起对企业的数字化改造战略，形成数字化改造战略又要求企业拥有精通IT和管理经验的双料人才，以及企业的一把手对IT技术在组织管理中应用要有深刻的理解。对于传统企业，这些都是需要补齐的短板。所以很多企业在数字化改造的过程中，往往因为道路不够清晰、意志不够坚定、投资不够充分、浅尝辄止，从而收获的改造结果自然大概率不会太好。绍兴景区数字化改造价格咨询难以招聘到高素质的数字化人才同样是数字化转型过程中遇到的难题。

    一是数字化颠覆已经基本能完成的行业，比如高科技、软件平台类企业，那些没有实现数字化转型的企业已经消失不见；二是数字化颠覆即将发生的行业，比如公共事业、自然资源、资本市场等行业，他们需要为即将到来的数字化转型做好准备；三是数字化颠覆会持续发生的行业，比如零售、银行、保险、交通运输等行业，除了一些个性化服务还需要有人支持，大量流程性或重复性的工作都会被数字技术所取代；四是数字化颠覆影响较低的行业，比如生命科学、医疗保健和化工等行业，这些行业的数字化更多是在前端提升客户体验，后端提升运营效率。在所有行业中，短期和长期会受到数字化颠覆的行业加起来的比例高达89%，数字化颠覆影响不大的行业只有11%。数字化颠覆不再是只发生在互联网时代的某些行业，不再只是由电商和通讯媒体等来引导，而是会渗透到绝大多数的行业。对于89%的行业和企业来说，数字化转型都迫在眉睫。

企业数字化改造的难点在于组织的数字化，其中包括对每个人以及组织行为的数字化改造。由于新软件、新系统的学习成本高，每个人自然的默认反应是继续维护旧系统而排斥新系统。其次，企业数字化改造不是简单IT系统的利用，而是组织和管理根本性的变化。这种变化必然冲击到组织中上上下下的个人利益，有人获益，就有人有损失，后者自然会发自内心产生对组织变化的抵抗。因此，要想推动新系统的应用，必须有从上到下整个体系的意志做支撑。这里面的关键人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不仅需要自觉自愿学习使用新系统，更要做新系统的主要推动者，才有可能让整个组织更新换代。连接财务、生产、供应链等各种后台系统的数据中台，正在成为未来企业数字化改造的重点。

    随着金融与科技融合进一步深化，大批的金融科技应用成果不断涌现，数字化、智能化产品层出不穷，逐步解决了信息不对称、数据孤岛等行业“痛点”，为获客引流、精细营销、智能风控等能力方面发挥了重要作用。但，随着需求向更加个性化趋势发展，居民衣食住行等各类生产和生活场景中都可能出现金融需求，如何精细解读和触达用户依然是行业难点。叶大清认为，目前金融服务的可获得性的比率依然不高，“能够获得比较高效率、高质量、低成本的金融服务的人，其实只有30%左右”，在零售业务、普惠金融、供应链金融等业务场景当中，仍然需要更多科技支撑和数字化改造。叶大清举例道：“当一个农户为他的农田喷洒农药时，喷头上可能通过IoT设备识别到原材料不够了，这个数据就会自动变成交易提示，同时，金融机构也可以通过喷头这个IoT节点的数据，来识别这个农户的持续生产情况，来为他提供定制化的金融服务，并衡量为他提供金融服务的风险程度，虽然这个例子很微观，但这其实就是我们所谈到的通过科技和数字化的手段，去实现金融服务无所不在的愿景，让金融服务形成360度闭环，从而提高居民金融服务的可获得性、安全性和幸福感。 如果企业的决策者没有意识到数字化改造的急迫和重要性，那么企业数字化就没有成功的可能。北京高速公路数字化改造

在推进企业数字化改造的过程中，比较重要的一点是企业的一把手在认知层面上建立对企业的数字化改造战略。湖州公共场所数字化改造改造预算

数字化改造过程中，首先需要对数据进行收集，然后进行数据整理，之后等数据连接完成后，下一步是基于业务需求分析和可视化展示。分析分为历史和当下数据按指标、业务归类展示，生成报表、可视化报告。涉及到具体问题比方说找到带来80%营收的20%家质量代理商，则需要数据挖掘技术来追踪定位。数字化改造成熟到一定程度，各个业务都应该有相应的可视化模块，运用商务智能BI系统或制造智能MI系统，这是企业实现数字可视化的重要工具。湖州公共场所数字化改造改造预算

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