福建农业企业发展战略包含什么

良好的企业发展战略特点有哪些？一个有效的企业发展战略一般有以下特点：（1）目标明确——战略规划的目标应当是明确的，不应是二义的。其内容应当使人得到振奋与鼓舞。目标要先进，但经过努力可以达到，其描述的语言应当是坚定与简练的。（2）可执行性良好——好的战略的说明应当是通俗的，明确的与可执行的，它应当是各级领导的向导，使各级领导能确切地了解它，执行它，并使自己的战略与它保持一致。（3）组织人事落实——制定战略的人往往也是执行战略的人，一个好的战略计划只有有了好的人员执行，它才能实现。因而，战略计划要求一级级落实，直到个人。高层领导制定的战略一般应以方向与约束的形式告诉下级，下级接受任务，并以同样的方式告诉再下级，这样一级级的细化，做到深入人心，人人皆知，战略计划也就个人化了。正确选择和确定战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。福建农业企业发展战略包含什么

企业发展的战略观、战略管理都是建立在战略基础上的。战略是一个组织长期的发展方向与范围，通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望。企业战略是企业以未来为基点，为寻求与维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划与谋略。企业战略管理就是企业的决策者对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况做出分析，立足于长远，考虑企业发展全局的、长远的问题，进而根据企业的愿景开展战略选择、战略定位、战略实施以及战略评价与优化的整个过程。简单而言，就是管理企业将来发生的变化，即企业中长期干什么、靠什么干与怎么干三大方面的问题。安徽工程建设企业发展战略怎么写只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。

企业战略的一般特征有四个：其一是整体性。整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题，而不是局部性问题。第二个是长期性。长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题，而不是短期性问题。第三个是基本性。基本性是相对于具体性而言的。任何企业战略谋划的都是基本性问题，而不是具体性问题。第四个是计谋性。计谋性是相对于常规性而言的。任何企业战略都是关于企业问题的计谋而不是常规思路。企业战略必须同时具备上述四个特征，缺少其中一个特征就不是典型的企业战略了。

什么是企业发展战略？企业战略是一个战略体系，在这个战略体系中，有竞争战略、发展战略，技术开发战略、市场营销战略、信息化战略、人才战略，还有其它战略。不要把竞争战略等同于企业战略，竞争战略只是企业战略的一部分。他又称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导与管理具体战略经营单位的计划与行动。企业竞争战略要解决的中心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及该企业产品这三者之间的关系，来奠定该企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。企业发展战略是企业各种战略的总战略。

企业集中化战略可以分为哪些种类？集中成本优先战略与集中差异化战略。集中化战略的条件包括：企业资源与能力有限，难以在整个产业实现成本优先或者差异化，只能选定个别细分市场；目标市场具有较大的需求空间或增长潜力；目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括：竞争者可能模仿；目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降；由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；新进入者重新细分市场。企业发展战略特点：一是长期性；二是战略性。广东煤炭企业发展战略目标体系

企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。福建农业企业发展战略包含什么

企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业长期性、整体性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总而言之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。福建农业企业发展战略包含什么